CIUDAD DE NUEVA YORK, 13 de noviembre—Los conflictos en nuestra reunión del sindicato de tránsito se han estado intensificando mucho. En las últimas tres reuniones, la asistencia se ha duplicado y la reacción contra los engaños del sindicato es fuerte. Nuestros representantes sindicales y el presidente tuvieron que responder por qué no hubo reunión en los últimos dos meses (julio y agosto) durante la finalización de un nuevo contrato y una elección general (donde todos los trabajadores de un departamento deben elegir un nuevo puesto de trabajo, horario y ubicación) que se cierne sobre nuestras cabezas. Esta reunión sindical hicimos que nos respondieran lo que resultó en la reunión sindical más larga que hemos tenido, que fue de tres horas. Con este enojo y frustración adicionales con el sindicato, estamos aprendiendo cómo contraatacar declarando mociones (creando una nueva regla). No nos hacemos ilusiones sobre las reglas o leyes del sindicato para apoyar a los trabajadores. Los trabajadores del Partido Laboral Progresista (PLP) entienden que estos intentos de reformar el sindicato son principalmente una forma de crear oportunidades para mostrar a nuestra base las limitaciones del sindicato cuando éste no ofrece una solución real que es el comunismo.

La primera moción que hicimos fue en junio, justo después de que el sindicato cancelara nuestras reuniones de verano al hacer que sus peones se presentaran y votaran para cancelar las reuniones de verano. Esto fue durante las negociaciones contractuales donde nosotros, los trabajadores, no teníamos idea de lo que se estaba discutiendo en la mesa de negociaciones en las reuniones de la junta directiva con los patrones de tránsito. El presidente de nuestro sector del sindicato solía estar en la junta, pero los demás miembros de la junta lo expulsaron. Y se supone que alguien debe informar sobre las actas (tema de discusión) de la junta. Entonces un trabajador preguntó: “¿Entonces no hay nada que podamos hacer al respecto?”. El presidente responde: “Sí, puede presentar una moción”. Entonces, hicimos una moción para destituir a los funcionarios electos que están en las reuniones de la junta pero que no asisten a nuestras reuniones mensuales para informar sobre las actas de las reuniones de la junta. Nos sentimos orgullosos de haber logrado algo después de años de no saber cómo provocar un cambio en el sindicato. Sin embargo, sabíamos que este no era el final de nuestras luchas sindicales sino un camino hacia el camino correcto para la construcción de bases.

Nuestra última reunión sindical fue en septiembre, donde nos enteramos de que nuestra moción tenía que ser votada por los trabajadores que también asistieron a las reuniones matutinas. Que así sea. Cuanto más sepan los trabajadores sobre las mociones, mejor. Fueron los trabajadores quienes realizaron otras reuniones y compartieron ideas sobre más mociones a presentar. Entonces hicimos tres mociones más esa noche. La primera fue evitar que se cancelaran futuras reuniones de verano, la segunda fue proporcionar a cada nuevo dirigente sindical el teléfono y los correos electrónicos de los demás dirigentes sindicales para que pudieran mantenerse en contacto, lo cual fue otra excusa que dieron para no tener respuesta a nuestras preguntas. El tercero fue otorgar a los miembros de la junta un mínimo de 48 horas para leer en su totalidad una nueva propuesta antes de votarla. Nuestro presidente dijo: “Sólo tienen 15 minutos para leer una moción o norma antes de votarla”. Los líderes sindicales engañosos siempre tienen una excusa para explicar por qué no saben algo o por qué no pudieron encontrar una respuesta a nuestras preguntas, que es solo un código para “dejarnos en paz, dejar de hacernos preguntas y no estamos aquí para ayudar a los trabajadores.” Pero estas mociones ayudarán a sacar a la luz sus mentiras. Así que en nuestra próxima reunión conoceremos los resultados de la junta directiva, dijo el presidente.

Nuestra última reunión en octubre fue cuando nos enteramos de que los miembros de la junta no sólo no votaron sobre nuestras mociones, sino que tampoco las habían visto en absoluto. Ni siquiera sorprende. Los representantes sindicales dijeron que “era una cuestión de tiempo”. Inmediatamente los trabajadores parecieron desesperados. Deberíamos haber planeado mejor para combatir sus mentiras y engaños. Pero tenemos otra estrategia para unir a los trabajadores que es crear un comité antirracista para apoyar a los trabajadores afectados por el racismo y que conectaríamos con los trabajadores de Gaza. Incluso si no es aprobado por los dirigentes sindicales, los camaradas y trabajadores del transporte asumirán el liderazgo.

Especialmente si los trabajadores responden a este llamado. Sabemos que este es un pequeño comienzo y no es una lucha activa, pero es una manera para que los trabajadores comiencen a reclamar su poder, para que los trabajadores hablen públicamente sobre las condiciones racistas en el trabajo y en el extranjero. La mayoría de los trabajadores quieren tomar medidas, pero cuando tenemos líderes sindicales que cierran nuestras preocupaciones, nos hace sentir que no hay forma de cambiar el sistema. Sería realmente maravilloso reunir a los trabajadores en una sala para intercambiar ideas sobre cómo combatir los ataques racistas contra nuestra clase. Estén atentos a la próxima actualización sobre esta lucha.